Z世代社員の育て方 褒めて伸ばすも「人前ではNG」

企業における上司と部下の関係は、コンプライアンスやハラスメントなどに注意を払う必要もあり、意思疎通がしにくく感じている上司も多いだろう。
特にZ世代は飲み会にも積極的に参加することもなく、これまで培ってきたコミュニケーション力が通じないこともある。
そんなZ世代に対して、比較的近い若手の管理職の人に、Z世代の部下との関わり方について、あしたのチームが調査し結果を公開している。

それによると、まずZ世代の社員のやる気を引き出すのに有効だと思うことはとの問いに、「褒めて自身を持たせる」が49.1%と約半数の人が回答。
「期待していると励ます」が41.2%、「確実にこなせる難易度の仕事を与える」が40.7%と続いている。とにかくネガティブになるような発言は避け、ポジティブなフィードバックを心がけることが重要のようだ。

【中略】

逆に、Z世代の社員と上の世代の社員が良好な関係を築くために、NGだと思うコミュニケーションの取り方とはとの問いに、「叱られる経験をあまりしてこなかった世代なので、感情的な指導ではだめ」
「人前で大げさに褒めたりプライベートについて詳しく聞くのはNG」など、怒ることはNGというだけでなく
褒める行為も人前ではNGという、なんとも難しい指導が必要なようだ。また、「やたら飲み会を開く」「女性社員をちゃん付けで呼ぶ」「仕事のことで自分の時代はこうだったという話は基本的にNG」
など、最近よく耳にするようなことはZ世代にはNGということを徹底することも重要だ。

続きはForbes JAPAN Web-News
2024-10-19 9:45
https://forbesjapan.com/articles/detail/74372

闇バイトとパパ活をやるZ世代

あほくさ
やめたら？この会社

なんでそんなことするん

例え少子化じゃなかったとしてもこんな豆腐メンタルのクソゴミ世代じゃどっちみち未来真っ暗だわ

・上司や先輩には光の速さで注ぎに行く
・上司や先輩のグラスが空く前にオーダーを取る
・上司や先輩の好みを把握しオーダーする
・上司や先輩の水割りの配分を覚える
・乾杯の時に上司や先輩より高くグラスを上げない
・どんなにベロベロでも上司や先輩が帰宅するまで見届ける
・翌日はどんなにベロベロでも遅刻せずに出社する





こういう当たり前のことができない新卒が増えて嘆かわしいは
新卒よ肝に銘じなさい
出世に響くぞ　

叱らない罰しない
子供の自主性を尊重

結果、能力もないのに自尊心だけは高い無能を量産
元々才能あるやつはそれでいいけど大半は凡夫だよ
完全に教育失敗した世代
それがZ世代

自由を標榜して育てられたはずの世代が一番扱いめんどくせえって
やっぱ自由と自分勝手の線引きで文科省の教育方針な間違ってたんじゃね？

見捨てて放置すればいいじゃん
氷河期世代みたいに！

そもそも人前で叱るのは世界規模でNGだからなぁ
特に中東や東南アジアでは決して人前で叱ってはいけないというのはマニュアルにも書かれており
実際にそれをしようものなら「俺の面子を潰された」と○○事件にまで発展する例は珍しくない

Ｚの顔色伺っている内は業績堕ちる一方だと人事課は気づけ

何も矯正指導してもらえないから
ほんとに脳の回転(地頭でもいい)奴しか
生き残れない

才能ないやつが素振りもしないで
才能あるやつと同じムーブして同じ領域なれる訳ない

Z世代ってまともな中間層が子供産まなくなった頃だからな
どういう層が多いかわかるだろムダムダ

めんどくさいZ

ズィー世代はとてもナイーブ

もはや生きる力のない人だからそんなの無視するよ

褒めたらつけあがる

すでに容量MAXでもう育たないからあきらめろ…

「自分の仕事は自分で責任持ってやれ」
これ以外特に指導してない
教えてくれなきゃわかんないと駄々こねる奴は放置すればやめていく

褒められても何とも思わない
人事考課・昇格昇進でそれを見せろ　と思うだけ

こんな奴ら育てるより優秀な外国人に来てもらった方がいいんだろうけど
オワコンランドに優秀層が来るはずもなく
来るのは底辺ベトナム人ばかり

ガキを甘やかすと碌な事にならない
サイレント無視でメンタル潰して排除してしまえ

「腫れ物に触る」ような扱い方をしないと
いけないようですね。

人間、素地はなかなか変わりません
教える方も教えられる方も

めんどくさいから放置するわ

なかなか解雇もできないから、人事の見抜く力が試される世の中になったな

腫れ物に触るように気を使わなければならないくらいなら雇わない

これからそういう会社が増える
調子に乗るなよ　小僧ども

使い物にならんわな

お前の代わりなんかいくらでもいるんだよ

うちにもz世代代表みたいな奴いるけどヤベえわ
もう干されてる

いやなんでこんな気を遣わないとならんのよ
勝手に自分から育っとけよ

俺は育てるの放棄した
だって注意や指摘をすると
先ず謝る前に必ず言い訳から入る

こんなのに仕事なんか教えられない

どーすりゃいいんだよ( `ω´*)

でもほんと今ってどの業界も死にかけの老人とやる気ないZ世代しかいないよな
中堅がスッポリ抜け落ちてる

だからと言ってzに媚びると、zにも舐められ嫌われるんだろうな
人を引っ張っていくには、引っ張る人の魅力が何よりも重要

どのみち勤労意欲なんてないんだから構ってるだけタイパ悪い
やる気のあるやつだけ構って育てよう

SNS好きダンス好きぴょんぴょん跳ねるの好き
ノリだけはよく見せる
元管理人用務員から見るとこんな感じかな

人材育成だとこれ基本だよ？
でもいま定年間近のバブル世代ができないのは知ってる

むり

うちの会社のZ世代はみんな怖がってあまり交わろうとしないから褒められることも叱られることも無いな。だから普段ほぼ放置気味でちょっとかわいそうに見える。

感情的な指導ってそれは指導ではないし、叱られ慣れてる相手でもやるなよ

過度に褒めるとそこで成長が止まる事もあるしなぁ
てか子育てかよ

マナー講師みたいに奇っ怪なルールを量産しとるな
社会の破壊工作っすかね

うなぎの稚魚を育てるレベルの慎重さが必要ってことか

Zは捨て世代だからかまってないわ。
捨て世代を反面教師にした世代に期待。

変に怒りすぎない褒めすぎないならいいやろ

前の世代は怒りすぎよ
俺ら氷河期は上からはバチクソ怒られ下には人格者やからほんまえらいと思うよw